中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國(guó)市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國(guó)市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國(guó)市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國(guó)市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國(guó)市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
副手是企業(yè)中的中堅(jiān)力量,兼有下屬和領(lǐng)導(dǎo)者的雙重身份,作為下屬,要及時(shí)完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù);作為領(lǐng)導(dǎo)者,需要帶領(lǐng)本部門出色的完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。為樹(shù)立副手意識(shí),加強(qiáng)公司正副手工作默契度與領(lǐng)導(dǎo)力水平,十堰店組織各部門副手及儲(chǔ)備干部開(kāi)展了一場(chǎng)別開(kāi)生面的《如何做好一名副手》培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由十堰店總經(jīng)理付劍威先生主講,付總首先向在座的各位參訓(xùn)者提出了三個(gè)問(wèn)題,“如何理解正手和副手之間的關(guān)系?”、“作為部門副手能給自己的上級(jí)打多少分?”、“作為副手能給自己和上級(jí)的關(guān)系打多少分?”,通過(guò)大家給出的答案分析當(dāng)好副手的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——不錯(cuò)位、不越位、不缺位、勤補(bǔ)位、善換位,即做到位不越位,用權(quán)不越權(quán),出場(chǎng)不炫耀,做事不搶功。
副
手
標(biāo)
準(zhǔn)
01
副手發(fā)揮著承上啟下、分工負(fù)責(zé)的關(guān)鍵作用,但副手決非一個(gè)單位、一個(gè)部門的主角,應(yīng)屬于配角位置。準(zhǔn)確把握副手的位置要正確認(rèn)識(shí)副職的地位和作用,找準(zhǔn)自己的位置,這是干好副手的關(guān)鍵。
正職是一個(gè)單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo),是一把手,也就是核心,處于主導(dǎo)地位,負(fù)全部責(zé)任。作為副職,必須維護(hù)正職的權(quán)威,盡心輔佐正職;同時(shí)要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極出主意、想辦法、提建議,為一把手分憂解難,絕對(duì)不能給一把手出難題,給事業(yè)拉倒車;要有維護(hù)核心的思想意識(shí),做到盡職不越位。
能否“種好自己的田”是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)準(zhǔn),也是副職能力水平的體現(xiàn)。
副職要善于換位思考,要用寬宏之心、大度之量充分體諒正職的難處,并積極穩(wěn)妥地尋求解決問(wèn)題的方法。工作中其他人對(duì)一把手問(wèn)題處理不到位,副職要發(fā)揮“潤(rùn)滑劑”的作用,及時(shí)做好解釋和善后工作,維護(hù)一把手的威信。
培訓(xùn)后,付總帶領(lǐng)大家對(duì)本次培訓(xùn)做了回顧,與各位參訓(xùn)者就如何當(dāng)好副手進(jìn)行深入探討,就目前工作上的問(wèn)題以及需要加強(qiáng)的方面一一作了交流。付總強(qiáng)調(diào):“能被選做副手的人一定是在本崗位上表現(xiàn)優(yōu)異或者執(zhí)行力強(qiáng),與領(lǐng)導(dǎo)配合默契的人,到達(dá)新的工作崗位后首先一定是不稱職的,這就需要副手主動(dòng)去學(xué)習(xí),在實(shí)際執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,不斷改進(jìn),逐步成長(zhǎng)為一個(gè)合格的副手”。
辦公室張主任也發(fā)表了自己的看法,做好一個(gè)副手,首先要學(xué)會(huì)理解領(lǐng)導(dǎo)的潛臺(tái)詞,常言說(shuō):“看云識(shí)雨,見(jiàn)微知著”,領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”是一個(gè)職場(chǎng)中人不可或缺的法寶,更是良好的職場(chǎng)溝通能力的體現(xiàn);其次是要有大胸懷,職場(chǎng)中受委屈在所難免,關(guān)鍵在于自己的胸懷和高度,想他人之所想,容他人所不能容,才能提高自己看問(wèn)題的眼界;第三是要守好嘴,守好心,“說(shuō)者無(wú)意,聽(tīng)者有心”是職場(chǎng)謠言的開(kāi)端,一個(gè)合格的副職,要學(xué)會(huì)靜心守嘴以及說(shuō)話的藝術(shù);第四是敢于唱反調(diào)、說(shuō)硬話,作為副手要有做事辦事干事的膽量,不避重就輕、揚(yáng)長(zhǎng)避短、畏首畏尾,害怕得罪了領(lǐng)導(dǎo)和下屬,損害了自己的利益。
正職是一個(gè)單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo),是一把手,是決策的拍板者,副職是執(zhí)行、落實(shí)者。希望所有的中層領(lǐng)導(dǎo)干部都能不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng),為工作提供強(qiáng)有力的支撐,同時(shí)要勇于承擔(dān)責(zé)任,積極發(fā)揮好助手作用和橋梁作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的宏圖。