中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
近日,居然之家淮南店2019年年中工作總結會暨第三季度軍令狀簽署儀式取得圓滿成功。淮南店各部門負責人就2019年上半年工作內容作出了深刻的總結與反思,并對下半年工作任務進行了細致周到的部署。同時,團隊眾志成城,對全面完成店內目標任務充滿信心,會議現場劃分職責,認領工作,各部門負責人及業(yè)務核心隊伍簽署第三季度軍令狀,開啟下半年新征程。
一、各部門負責人進行年中工作總結
按照招商運營部、新零售營銷管理部、財務部、物業(yè)保衛(wèi)部及辦公室的匯報順序,各部門負責人進行了年中工作述職匯報,逐項匯報了工作完成情況以及上半年工作取得的成績與亮點,重點總結并分析工作中存在的問題與不足,并對下半年的工作計劃及目標進行陳述。
招商運營部從銷售、清欠、招商、店面管理及團隊建設等方面匯報工作,對商戶裝修、店面管理、顧客體驗感及口碑等方面,認真分析了不足,作出下半年的規(guī)劃。
新零售營銷管理部從活動與宣傳方面,深入淺出的闡述了活動方案制定、執(zhí)行、落地及效果分析,對工作中存在的問題有清晰的認識,對下半年活動的開展已經了然于胸。
財務部用數據分析的形式,呈現出上半年工作的成績,同時總結工作心得與體會,為大家?guī)硪馔獾氖斋@,展現出了財務人員的嚴謹與認真。
物業(yè)保衛(wèi)部及辦公室以圖文并茂的方式,簡明扼要的分析了上半年的工作亮點與不足,對下半年的工作更是方向明確、態(tài)度堅定,堅決表態(tài)做好各項安全保障及后勤服務工作。
二、居然之家淮南店店長工作總結分享
部門負責人匯報完畢后,總經理對各部門的匯報進行了總結發(fā)言,并針對店內存在的各項問題及不足提出對應的改進措施,并部署了2019年下半年各項工作。他表示要繼續(xù)深挖優(yōu)質品牌,盡快實現商場品牌升級及調整后的滿租;加快各項費用的清繳,務必保持“零欠費”的管理要求;落實物業(yè)安全檢查,排除各項安全隱患,確保安全經營;加強業(yè)務團隊間溝通,尤其注重業(yè)務部門團隊打造,要提升團隊戰(zhàn)斗力,建立良性溝通機制;重視外部宣傳工作,打造居然之家外在的高端形象;開源節(jié)流,增收節(jié)支,杜絕鋪張浪費。
在家居建材行業(yè)不斷遭受沖擊的2019年,面對機遇與挑戰(zhàn),淮南店不斷學習、總結經驗,迎接新機遇,戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)!
三、第三季度軍令狀簽署儀式
有志者事竟成,唯有破釜沉舟,才能超越自我。在年中總結會議后,淮南店總經理凌總帶領全體員工立下軍令狀,為第三季度的任務制定目標,指明了前進方向,鞭策大家進步、成長。
淮南店凌總帶領各部門負責人簽署軍令狀
新零售營銷管理部及招商運營部負責人帶領業(yè)務精英簽署軍令狀
伴隨著熱烈的掌聲,居然之家淮南店2019年年中工作總結會暨第三季度軍令狀簽署儀式圓滿結束。生命不息,奮斗不止!2019年下半年,也是突破自我的半年,淮南店各部門負責人必將在總經理凌總的帶領下,全體員工攜手共進,步步為營,深耕淮南,共創(chuàng)徽煌!2019交出滿意的答卷!
學而不思則罔,思而不學則殆??偨Y、學習、反思都是為了讓我們在下半年能夠做的更好!為了2019年交出完美的答卷,我們一同努力!