中国家居建材流通业(yè)的龙头企业(yè)之一
中国市场知名商业(yè)品牌之一
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为提升业(yè)务(wù)全员的知识与技能,使大家在工作中明確工作职责(zé)、提升工作效率,汉口店招商运营部负责(zé)人侯巍特带领(lǐng)业(yè)务(wù)全员开展了一场关(guān)于业(yè)务(wù)工作职责(zé)的培训(xùn)。
在招商及商户管理方面,侯巍强调(diào),“招商工作是业(yè)务(wù)全员的核心绩效考核指標,大家要全力协(xié)助负责(zé)人统(tǒng)筹店面招商工作,每月按照时间和计划加快招商进度,完成当(dāng)月招商目標”。此外,他还提到,业(yè)务(wù)全员要不定期对周边同行业(yè)卖场进行市场调(diào)查,积极挖掘竞爭对手的招商资源,做好招商储备工作?!皩τ诘昝嬗挟悇拥臄偽?,管理员要及时向负责(zé)人反馈,做好商户关(guān)系维护?!?/span>
在销售管理方面,侯巍根据(jù)每月销售业(yè)绩分析指出,业(yè)务(wù)部目前销售任务(wù)还比较重,业(yè)务(wù)全员需要坚定信心,根据(jù)每月销售和收费任务(wù),確保按时间节(jié)点完成任务(wù)。在店面管理方面,侯巍表示,店面管理工作是每位管理员的日常工作,也是重点工作,在日常管理中,管理员要加强与商户的沟通联(lián)系,做好商户服务(wù)工作,爭取邀约商户积极在汉口店开展落地活动。
通过此次培训(xùn),业(yè)务(wù)全员纷纷表示,更加明確了自身工作职责(zé),对自身管理工作也更加清晰,今后开展工作时,能更好提升工作能力,同时努力提高工作效率。