中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
為推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提高物業(yè)人員對集團(tuán)發(fā)文中“一人多崗、一崗多能”“精編梯隊(duì)”的認(rèn)識,掌握并貫徹公司物業(yè)管理制度,借鑒學(xué)習(xí)零售商業(yè)物業(yè)管理全流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和成本控制要點(diǎn),物業(yè)部對全國物業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班課程進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。
首先,物業(yè)部胡經(jīng)理對集團(tuán)和分公司物業(yè)工作的最新相關(guān)制度和要求進(jìn)行工作部署,并重申物業(yè)工作的重要性。
本次培訓(xùn)主要從商戶管理規(guī)定、進(jìn)場前準(zhǔn)備工作、裝修材料進(jìn)場要求、施工要求及垃圾清理等方面進(jìn)行講解,一方面提高物業(yè)部工作效率;另一方面提高賣場安全管理。
最后,大家對目前物業(yè)工作中存在的問題進(jìn)行討論,制定出相關(guān)管理辦法,進(jìn)一步提高工作效率,在接下來的工作中讓光谷店物業(yè)工作更上一層樓。